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Contabilidade gerencial: erros e acertos da sua empresa

Planejamento, organização e profissionalização, saiba aonde você está mandando bem e aonde você está mandando mal na sua empresa, por meio da contabilidade gerencial

De acordo com o SEBRAE, 25% das empresas fecham as portas antes de completar o seu primeiro ano no mercado, e muito dos motivos desses fechamentos estão na falta de uma contabilidade gerencial acompanhando todo o processo de desenvolvimento empresarial. Fatores como ter a consciência do patamar empresarial e a perspectiva de futuro da empresa, trás uma visão de futuro à empresa por meio da parceria com a contabilidade gerencial, que deixará a empresa a par de todos os fatores desde a sua abertura, sendo criada com determinada cultura de organização empresarial. Por meio da contabilidade gerencial a empresa estará a par das suas missões, mercado, recursos, despesas e operações tributárias.

Assim, compreendemos que a auto-suficiência o erro de muitos. Somente saber fazer não é o suficiente para o sucesso da sua empresa, por isso que a a contabilidade gerencial é importante para a questão organizacional do seu negócio.

Pontos positivos

Lado a lado com a contabilidade gerencial, a sua empresa terá um plano de negócios demonstrativo que traçará o mapa de onde a empresa está, de forma realista, até para os pontos onde a empresa passará até atingir os seus objetivos. Por isso a importância da contabilidade gerencial ser parceira da sua empresa desde o início, pois é em conjunto com ela que segmentação, público, produto e ações serão definidas.

Com uma cultura de planejamento, a contabilidade gerencial acrescentará esses métodos de planejamento de negócios desde o início da sua empresa, trazendo à identidade da sua empresa uma atenção especial a cada etapa.

Controles administrativos para perspectivas de movimentação monetária, com entradas, saídas, gestão de finanças, estratégias etc, fazem parte do controle administrativo e estão totalmente atrelados a saúde financeira da empresa.

Erros

O dos mais comuns está no agravamento do efeito de uma má administração de uma empresa, culminado na despreocupação do suporte profissional, como o da contabilidade gerencial. É muito importante que empresa e contabilidade gerencial estejam lado a lado e que a contabilidade gere subsídios para a empresa funcionar.

A falta de planejamento e controle também atrapalha. Quando a empresa toma empréstimos financeiros, financeiro, é claro e crasso que não tinha uma contabilidade gerencial dando o suporte de informações do ciclo de juros que a empresa pode estar se enfiando. Qualquer palha movida por uma empresa, precisa passar por um conselho técnico que avaliará os riscos e como a ação está sendo estruturada.

Com o apoio da contabilidade gerencial, a empresa, hoje em dia, se adapta às linguagens de mercado, seguindo tendências dentro de um grupo tecnológico, por exemplo.

Jornada de sucesso

A administração de uma empresa é uma arte, mas como toda a arte, embora feita dentro de um processo individual, é fruto de um planejamento coletivo. O artista plástico, por exemplo, pode até fazer uma escultura sozinha (projeto final), mas terá precisado de toda a indústria de matérias que viabilizaram a elaboração daquela escultura. O apoio da contabilidade gerencial será aquele suporte que você precisa para estabilizar a sua empresa no caminho do sucesso e das ações profissionais.